Professionelles Projektmanagement von großen Investitionsprojekten im Bereich Logistik

Projektgezieltes Arbeiten gehört zu unserer Unternehmensstruktur. Dieses Wissen verwenden wir nicht nur intern, sondern übertragen es auch auf umfangreiche und komplexe Logistike Projekte, die der Kunde professionell und effizient durchführen möchte.

PMBoK

Wir möchten jedem Kunden die richtige Lösung anbieten. Aus diesem Grund müssen gründlich ausgeführte Projekte auf festen, international anerkannten Projektmethoden beruhen, wie der der Standard PMBoK (Project Management Body of Knowledge) des US-amerikanischen Project Management Institute.

Die PMBoK-Methodik ist unser Leitfaden, wenn es darum geht Projekte mit einem vorhersehbaren Ergebnis abzurunden. Dabei behalten wir stets die Standard-Projektanforderungen an Qualität, Budget und Terminierung genau im Auge. Unsere Erfahrung stellen wir Ihnen gerne in Form eines Projektleiters, Projektmanagers oder Projektcoachs zur Verfügung. Um das Qualitätsniveau Ihres Projekts zu garantieren, wenden wir unser internes ISO 9001-zertifiziertes System an.

Ein erfolgreiches Logistikprojekt

Wir bei Egemin Automation bezeichnen ein Projekt erst dann als erfolgreich, wenn es die folgenden Anforderungen erfüllt:

• Qualität: die Ergebnisse entsprechen den erwarteten Standards und den Spezifikationen.
• Zeit: das Projekt wird rechtzeitig abgeschlossen.
• Budget: das Projekt wurde innerhalb der vereinbarten Budgetgrenzen abgeschlossen.
• Durchführung: das Projekt wird bei offener und konstruktiver Zusammenarbeit aller betroffenen Parteien mit dem erforderlichen professionellen Arbeitseifer durchgeführt.