Innerhalb eines Unternehmens müssen alle technischen Tätigkeiten korrekt und vollständig durchgeführt werden, um den größten Nutzen aus diesen wertvollen Investitionen zu ziehen. Dies kann sich von den Produktionsanlagen über Betriebsmittel bis hin zur Beleuchtung und HLK erstrecken.
Um Ihnen die optimale Beratung zukommen zu lassen, haben wir ein Modell mit Namen E’trimm entwickelt: die Egemin Total Reliability Improvement Management Method. Dieses Modell umfasst vier Ebenen. Wenn Sie diese Ebenen kontrollieren, erreichen Sie die gewünschte Zuverlässigkeit Ihrer technischen Tätigkeiten.
Dank der Kontrolle Ihrer Prozesse und einer hohen Produktivität Ihrer technischen Anlagen sind Sie der Konkurrenz immer um einen Schritt voraus.
Kerntätigkeiten
Das richtige Implementieren des Assetmanagements ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Es umfasst die Kontrolle über die Anlagen, das Einrichten von unterstützenden Wartungsprogrammen, Datenverwaltung und eine effiziente Wartungsorganisation. Daher gibt es unterschiedlichen Bereiche, auf denen Egemin Automation Ihnen mit Rat und Tat zur Seite stehen kann:
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Assetmanagement
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Zuverlässigkeitstechnik
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Instandhaltungsengineering
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Maintenance Consulting
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Produktivitätsberatung
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Schulung und Coaching
Methoden
Egemin Automation ist Ihr zuverlässiger Partner, wenn es um die Auswertung der Gesamtheit Ihrer Unternehmensführung in Zusammenarbeit mit Technikern, Beratern und Interimsmanagern geht. Wir verfügen über tiefgreifende Kenntnis und Erfahrung auf dem Gebiet der Datenerfassung aus Prozessautomatisierung. Dadurch sind wir in der Lage die technischen Verbesserungen Ihrer Prozesse auf Grundlage der korrekten Informationen zu bewerten.
Wir beraten Sie auf der Basis der folgenden Methoden:
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Industrial RCM
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RCM, RCM++
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FMEA
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Fehler-Ursachen-Analyse
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Prüfungen und Audits
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Implementierung von Assetmanagement-Software
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Toolkit-Bereitstellung